Богатая и славная история, огромный потенциал с заделом на далекое будущее — такими словами можно кратко охарактеризовать уникальное содружество талантливых людей. «Гипровостокнефть» сегодня — это высоко-интеллектуальный бренд, хорошо известный профессионалам-нефтяникам.
Богатое прошлое, стабильное настоящее
Созданный энтузиастами своего дела в тяжелые послевоенные годы, институт «Гипровостокнефть» стал одним из крупнейших и авторитетных научно-исследовательских и проектных центров в нефтегазовой отрасли не только в России, но и в мире.
География работы института необычайно широка: Западная и Восточная Сибирь, районы Крайнего Севера, Самарская, Оренбургская области и другие субъекты РФ, ближнее и дальнее зарубежье.
Заказчики «Гипровостокнефти» — российские лидеры отрасли.
Институт внес большой вклад в развитие нефтяного комплекса практически всех бывших союзных республик, его специалисты неоднократно становились лауреатами государственных премий.
Казахстан всегда был особым приоритетным регионом деятельности института, коллектив которого принимал участие в проектах строительства Казахского и Жанажольского ГПЗ, разрабатывал документацию для обустройства месторождений Мангышлак, Жанажол, Узень, Кожасай, Кенкияк, Алибек Мола и др.
В 1979 году «Гипровостокнефть» приступил к выпуску документации по разработке, обустройству и охране окружающей среды уникального фнефтегазового месторождения Тенгиз.
Уникальный Тенгиз
Открытие в 70-е годы 20 века в Западном Казахстане крупнейшего месторождения Тенгиз стало важным отраслевым событием для всего СССР.
Совершенно необычное геолого-физическое строение и крайне сложная характеристика нефтяной залежи требовали нетрадиционных подходов к ее разработке. Поэтому специалисты института «Гипровостокнефть», имеющие к тому времени уже более чем 40-летний опыт проектирования нефтяных и газовых месторождений в России и за рубежом, начали всестороннее изучение нефтяной залежи Тенгиза.
Создание эффективной технологии разработки месторождения оказалось весьма сложной задачей. Большое количество организаций, десятки тысяч ученых трудились над решением проблем Тенгиза. Эта огромная работа велась совместно со специалистами Казахстана.
Сроки были сжатые, поэтому коллективу приходилось очень напряженно работать, чтобы выполнить важный проект.
В жизни «Гипровостокнефти» нефть» Тенгизское месторождение занимает особое место. Это открытие дало институту возможность начать работу в качестве генерального проектировщика по строительству комплекса нефтепромысловых объектов.
После распада СССР в изучении нефтяной залежи произошел 10-летний перерыв. Когда американская фирма «Шеврон» организовала в Казахстане совместное предприятие для разработки Тенгизского и Королевского месторождений, институт «Гипровостокнефть» в 2000 году возобновил свои работы. Была создана новая технологическая схема разработки Тенгиза.
Верность региону
Сохраняя традиции, институт и сейчас продолжает трудиться в Казахстане. Выполнены проекты обустройства нефтяной оторочки и комплексного обустройства нефтегазоконденсатного месторождения Урихтау.
Среди наиболее значимых современных проектов можно отметить выполнение совместно с иностранными партнерами проектных работ по Каспийской трубопроводной системе Тенгиз — Новороссийск.
Этот проект внес серьезный вклад в развитие школы проектирования на базе международных стандартов, а работа существенно подняла авторитет института на рынке как в России, так и за рубежом.
«Гипровостокнефть» входит в число почетных членов Союза инжиниринговых компаний Республики Казахстан, имя института хорошо известно нефтяникам этой страны.
Новейшая история
С 2004 года ОАО «Гипровостокнефть» входит в состав группы компаний АО «Зарубежнефть».
Основная цель института «Гипровостокнефть» — достижение лидирующих позиций по базовым направлениям деятельности в России и выход на мировой рынок научно-проектных работ. Первоочередные производственные задачи касаются развития узких специализаций — центров компетенции по разработке месторождений высоковязкой нефти, инжинирингу бурения, технологиям подготовки нефти и газа, магистральному транспорту, обустройству газовых месторождений, энергосбережению, бурению и обустройству месторождений на шельфе.
Сегодня «Гипровостокнефть» продолжает участие в масштабных программах развития отрасли для нефтегазовых компаний в разных странах.
В 2014 году на базе института «Гипровостокнефть» началось создание собственной школы подготовки прикладных инженеров — Школы нефтяного инжиниринга АО «Зарубеж-нефть».

ОАО «Гипровостокнефть»

В те годы перед Министерством нефтяной промышленности была поставлена задача развития и углубления внешнеэкономических связей и выхода нефтяной отрасли Советского Союза на международный рынок. Именно для координации таких внешнеэкономических программ и проектов Миннефтепрома и была создана «Зарубежнефть».
«Как оперативный практический механизм, Объединение «Зарубежнефть» осуществляло организацию и координацию разработки и выполнения программ и проектов по разведке и комплексному освоению нефтегазовых месторождений за рубежом. Опыт работы за рубежом оказывал влияние на повышение уровня отечественных нефтедобывающих технологий, конкурентноспособность машиностроительной продукции и услуг» (ОСАДЧУК Евгений Иванович, первый руководитель Объединения «Зарубежнефть»).
Компания имеет богатую историю реализации международных нефтегазовых проектов по всему миру. В таких странах как Алжир, Ангола, Афганистан, Болгария, Вьетнам, Египет, Индия, Ирак, Иран, Кувейт, Ливия, Нигерия, Сирия были построены крупные нефтегазовые объекты, введены в эксплуатацию национальные нефтепромыслы, проведен большой объем геологоразведочных работ и инженерно-геологических изысканий, подготовлены программы комплексного развития нефтяной промышленности и пр.
![]()
Так, в Ираке при участии «Зарубежнефти» был построен ряд ключевых объектов нефтегазовой промышленности, в том числе, реализованы контракты на обустройство I, II и III очереди крупнейшего месторождения «Северная Румейла», обустроены месторождения «Лухейс» и «Нахр Бен Умр», построены объекты закачки воды в пласт на месторождении «Северная Румейла», выполнено обустройство первой очереди нефтяного месторождения «Западная Курна» и осуществлено бурение ряда скважин на юге Ирака. Сотрудничество с Ираком длилось более 35 лет, однако в результате начала военных действий работа в этой стране была приостановлена.
Более 35 лет «Зарубежнефть» осуществляла сотрудничество и с сирийскими нефтяными компаниями. Введенный с помощью «Зарубежнефти» национальный нефтегазовый промысел «Румелан» явился исходной базой для создания и становления в Сирии нефтяной отрасли. Специалисты «Зарубежнефти» обустроили и ввели в эксплуатацию месторождения «Хассеке» и «Джебисси», готовили документацию для разработки месторождений «Суэдия», «Румелан», «Карачок» и «Алиан».
![]()
В Индии специалистами «Зарубежнефти» были подготовлены программы комплексного развития нефтяной промышленности Индии, составлены проекты разработки месторождений «Анклешвар» и «Калол», провели большой объем сейсморазведочных работ в штатах Трипура и Западная Бенгалия. В Йемене при участии «Зарубежнефти» в качестве генподрядчика в 80-х — начале 90-х годов обустроен и введен в эксплуатацию нефтепромысел на месторождении «Западный Аяд». В Кувейте в 1991 году специалистами «Зарубежнефти» организованы и проведены работы по тушению пожаров на нефтепромыслах после прекращения войны с оккупировавшим страну Ираком.
Большой объем работ проведен также в Ливии, Анголе, на Кубе. В середине 70-х годов объединение «Зарубежнефть» представляло советскую сторону в совместном проекте с ГДР и Польшей по разработке шельфа Балтийского моря; в 90-е годы — участвовало в освоении нефтяных месторождений на территории России — в Республике Коми, Краснодарском крае, в том числе, с привлечением иностранных инвестиций.
![]()
В силу последствий распада Советского Союза, действия других объективных факторов политического и экономического характера в 1990-е годы сотрудничество в ряде стран было свернуто, и к 2000 году, по сути, единственным крупным действующим проектом оставалось СП «Вьетсовпетро». Необходимо было предпринять немалые усилия с целью восстановления утраченных позиций в странах традиционного присутствия и расширить географию деятельности за счет налаживания сотрудничества в новых регионах, и пришедшему в 2000 году новому руководству компании это удалось. Удалось придать импульс развитию текущих проектов, подготовить почву для начала реализации новых масштабных проектов и сохранить государственный статус компании.
2004 год. 3 февраля Президентом Российской Федерации В.В. Путиным подписан Указ № 137 о преобразовании ГП «РВО «Зарубежнефть» в открытое акционерное общество с сохранением 100% акций в федеральной собственности. В соответствии с этим Указом «Зарубежнефти» передаются активы РМНТК «Нефтеотдача» и отраслевых институтов ОАО «ВНИИнефть им. ак. Крылова» и ОАО «Гипровостокнефть». Благодаря этому «Зарубежнефть» получает собственную проектную базу и инновационные активы.
В этом же году 4 августа Указом Президента Российской Федерации В.В. Путина № 1009 РВО «Зарубежнефть» включено в перечень стратегических предприятий Российской Федерации.
2006 год. Государство передало в уставный капитал находящуюся в федеральной собственности долю российского участника в СП «Вьетсовпетро». В этом же году Президентами России и Вьетнама была подписана Совместная декларация о дальнейшем сотрудничестве в области геологической разведки и добычи нефти и газа, которая определила перспективы совместной деятельности двух государств в нефтегазовой сфере после 2010 года.
Начиная с 2007 года, Компания значительно расширила границы своей деятельности, приступив к реализации новых нефтедобывающих и нефтеперерабатывающих проектов в Балканском регионе, Латинской Америке, на севере России, а также укрепила свои позиции во Вьетнаме.
В развитие договоренностей, обозначенных в российско-вьетнамской Декларации от 2006 года, в 2010 году срок деятельности СП «Вьетсовпетро» был продлен еще на 20 лет — до 2030 года, и создано второе СП с госкорпорацией «Петровьетнам» на территории России — «РУСВЬЕТПЕТРО» (2008 год).
Новое, пришедшее в конце 2012 года руководство поставило перед собой задачи повышения операционной эффективности, роста бизнес-показателей Компании, а также развития перспективных проектов в России и за рубежом.

